A helyzetfelmérés eredményeként megállapítható, hogy a magyar baromfi ágazatlegfőbb problémája a nemzetközi versenyképesség romlása. Ennek számos következményelehet, ami közvetlenül vagy közvetve érinti a fenntarthatóság három pillérét,a gazdasági, társadalmi és természeti tényezőket. Az elemzésben feltárt problémákok-okozati kapcsolataiból egyértelműen kiderül, hogy mindezt az ágazat hazaiés nemzetközi piaci kiszolgáltatottságának növekedése, valamint az ágazatban tapasztalhatóobjektív versenyhátrányok megléte okozta. Ez utóbbi a versenytársakhozképest tartósan alacsony jövedelmezőségnek, a technológiai színvonalban tapasztalhatólemaradásnak, a korszerű tudás, illetve az ágazati stratégia hiányánaktulajdonítható. A főbb problémakörökre összpontosítva az ágazat stratégiai célkitűzésekéntmegfogalmazható az újból versenyképes magyar baromfi ágazat, melyhezspecifi kus célkitűzésként rendelhető az ágazat hazai és nemzetközi piaci kiszolgáltatottságánakcsökkentése, a jövedelem növelése, illetve a műszaki és technológiaifejlődés.Véleményünk szerint a bemutatotthoz hasonló struktúrában, célirányosan, azegyes termékpályák szereplőinek bevonásával indokolt az állattenyésztési ágazatokatérintő kérdések tisztázása és azok időszakonkénti felülvizsgálata. Az adott ágazatonbelüli problémák és azok közötti ok-okozati kapcsolatok feltárásával, majd azerre épülő célstruktúra-célhierarchia felállításával cselekvési programok, elvégzendőfeladatok fogalmazhatók meg. Mindezen feladatok időbeli összehangolása,rendszerszemléletben való kezelése indokolja az ágazatokra lebontott, s ezen keresztüla teljes állattenyésztés stratégiai tervének kialakítását. Egyes tevékenységek kiemelése,megvalósítása a többi fi gyelembevétele nélkül rendkívüli veszélyeket rejtmagában. --------------------- As a result of diagnosis it can be stated that deterioration of international competitiveness isthe most important problem of the Hungarian poultry sector. This statement may have many consequenceswhich directly or indirectly are connected with three aspects of sustainability: economic,social and natural factors. From causal relations of problems discovered in the analysis it hasbecome unambiguosly clear that increasing domestic and international market defencelessness aswell as objective competitive disadvantages were the causing factors in the sector. The mentioneddisadvantages are due to low long-run profi tability and technology level lagging behind competitorsas well as absence of modern knowledge and sector strategy. Concentrating on major problems, creatingonce more a competitive Hungarian poultry sector can be set as a strategic goal, while decreasingdomestic and international market defencelessness, increasing profi t and technological improvementmay serve as specifi c aims.Clearing and periodic reconsideration of problems of other livestock sectors can happen in a similarstructure, purposefully, together with persons playing a part in product chains. By discoveringcausal relations of problems within a given sector and constructing a hierarchy of goals actionprograms and tasks to be completed can be formulated. Timely harmonisation of these tasks aswell as treating them as a system justifi es creating strategic plans for sectors and the whole livestockproduction. Preferring some activities and implement them without any consideration to other ones is extremely dangerous.
