Age Inclusion : Erfolgsauswirkungen des Umgangs mit Mitarbeitern unterschiedlicher Altersgruppen in Unternehmen

von Gisela Bieling

Der demographische Wandel stellt Unternehmen vor zentrale Herausforderungen: Die Belegschaften altern und ihre altersbezogene Heterogenität steigt. Bislang war unklar, ob und über welche Mechanismen der Umgang mit Beschäftigten unterschiedlicher Altersgruppen dazu beitragen kann, die Zufriedenheit, die Motivation und die Leistung von Mitarbeitern zu erhöhen. Gisela Bieling entwickelt ein Konstrukt, das misst, inwieweit in der subjektiven Wahrnehmung eines Mitarbeiters unterschiedliche Altersgruppen in das Unternehmen und seine Wertschöpfungsprozesse integriert werden. Im Rahmen einer empirischen Untersuchung mit Daten von mehr als 2.000 Beschäftigten eines IT-Unternehmens zeigt sie, dass Mitarbeiter aller Altersgruppen positiv reagieren, wenn im Unternehmen Beschäftigte jeden Alters aktiv integriert werden.

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Year of publication:	2011
Authors:	Bieling, Gisela
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Subject:	Hewlett-Packard GmbH <Böblingen> \| Personalmanagement \| Human Resource Management \| Altersgruppe \| Age group \| Ältere Arbeitskräfte \| Older workers \| Verhalten in Organisationen \| Organizational behaviour \| Austauschtheorie \| Social exchange theory \| Arbeitszufriedenheit \| Job satisfaction \| Leistungsmotivation \| Work motivation \| Deutschland \| Germany \| Unternehmen \| Arbeitnehmer \| Altersunterschied \| Bevölkerungsentwicklung \| Personalpolitik
Description of contents:	Table of Contents [external.dandelon.com] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	Online-Ressource (XXI, 210S. 21 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Hochschulschrift
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Relevanz der Arbeit; 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit; 2 Alter und Altern im organisationalen Kontext; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Theoretisch-konzeptionelle Ansätze der Altersforschung mit Relevanz imorganisationalen Kontext; 2.3 Bestandsaufnahme: Erkenntnisse zum Zusammenhang zwischenAlter und Leistung; 2.4 Zusammenfassung; 3 Das Konstrukt Age Inclusion; 3.1 Bestandsaufnahme; 3.2 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen; 3.3 Begriffsdefinition 3.4 Konzeptualisierung3.5 Zusammenfassung; 4 Erfolgsrelevanz von Age Inclusion; 4.1 Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen; 4.2 Bestandsaufnahme; 4.3 Zusammenfassung; 5 Bezugsrahmen und Hypothesen der Arbeit; 5.1 Der Bezugsrahmen im Überblick; 5.2 Hypothesenformulierung; 5.2.1 Hypothesen zu Haupteffekten; 5.2.2 Hypothesen zu moderierenden Effekten; 6 Grundlagen der empirischen Untersuchung; 6.1 Datenerhebung und Datengrundlage; 6.2 Grundlegende Aspekte der Datenanalyse; 7 Ergebnisse der Untersuchung; 7.1 Operationalisierung der Konstrukte; 7.2 Deskriptive Statistiken und Korrelationsanalysen 7.3 Hypothesenprüfung7.4 Diskussion der Ergebnisse; 8 Zusammenfassende Bewertung der Arbeit; 8.1 Wissenschaftliche Bewertung und Implikationen für die Wissenschaft; 8.2 Implikationen für die Unternehmenspraxis; Literaturverzeichnis;
ISBN:	978-3-8349-6204-1 ; 978-3-8349-2889-4
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-6204-1 [DOI]
Classification:	Betriebssoziologie, Betriebspsychologie
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425272