Agiles Projektmanagement im Berufsalltag : für mittlere und kleine Projekte

Einführung -- Teil I Projektmanagement -- Projektmanagement – Was versteht man darunter? -- Welche Ansätze gibt es? -- Das agile Wertesystem und Mindset -- Teil II Projektplanung -- Der rote Faden: Von der Projektvision zu Roadmap und Meilensteinen -- Die Vision -- Die Project Charter – der Projektauftrag -- Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte -- Einführung in das Product Backlog – ein Ort für alle Arbeit -- Das Product Backlog initial befüllen -- Priorisieren – Was ist wie wichtig? -- Themes, Epics, Features, User Stories, Tasks – To-dos in unterschiedlicher Granularität -- Risiken und Nebenwirkungen -- Minimum Viable Product & Minimum Marketable Features – Warum es so wichtig ist, in „Wellen“ oder „Häppchen“ zu denken -- Die Roadmap – Die Zuordnung der To-dos zu den „Häppchen“ -- Schätzen der Dauer und Meilensteinplanung -- Teil III Projektdurchführung und Steuerung -- Der rote Faden: Von der Gestaltung eines Kanban-Boards bis zur praktischen Arbeit mit dem Board -- Einführung in Kanban -- Die Kanban-Praktiken und was sie für die Projektarbeit bedeuten -- Kanban auf verschiedenen Ebenen einsetzen – die Kanban Flight Level -- Teil IV Die Gestaltung von Meetings und Workshops -- Die Gestaltung von Meetings und Workshops -- Glossar der Agilen Begriffe.