Akkulturation in länderübergreifenden Unternehmungskooperationen - Das Beispiel Aventis

... Im Folgenden werden der Zusammenschluss von Hoechst und Aventis und die sich daran ausschließende Etablierung einer neuen Unternehmungskultur ausführlich beschrieben ...

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Year of publication:	2002-02-01
Authors:	Holtbrügge, Dirk
Publisher:	Betriebswirtschaftliches Institut <Nürnberg> / Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management
Subject:	Fusion \| consolidation \| Unternehmenskultur \| Hoechst-Aktiengesellschaft \| Rhône-Poulenc SA

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1 Aventis - Kreierung einer Life Sciences- Unternehmung
2 Profile der beiden Kooperationspartner
2.1 Hoechst AG
2.2 Rhône-Poulenc S.A.
3 Die Fusion von Hoechst und Rhône-Poulenc zu Aventis
4 Phasen der Post-Merger Integration
4.1 Phase I
4.2 Phase II
5 Bewertung und Ausblick
Aufgaben
Literatur

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