Análise Conjunta da Dinâmica Territorial e Industrial: O Caso da IKEA – Swedwood

Nenhuma região é uma ilha. As regiões contêm realidades que dependem de relacionamentos estabelecidos entre actores localizados em diversos espaços geográficos. Por isso, o sucesso de uma região não surge instantaneamente mas resulta de um longo processo de interacções entre diferentes empresas e organizações localizadas em diversas regiões. Desta forma, a dinâmica territorial passa em grande medida pela da rede de relacionamentos das empresas que operam no território. Tendo por base uma abordagem relacional, este working paper analisa o caso da instalação da IKEA – Swedwood em Paços de Ferreira, colocando em evidência a importância das redes de relações para o desenvolvimento territorial.