An lisis de la Interacci¢n entre los Determinantes de la Ambigedad Causal: Especificidad, Complejidad y Car cter T cito.

Este trabajo profundiza- sobre la base del modelo de Reed y DeFillippi (1990)- en las relaciones existentes entre tres caracter¡sticas que debe poseer un recurso para generar ambigedad causal y crear barreras a la imitaci¢n, es decir, en el car cter t cito del conocimiento, la complejidad de las decisiones y la especificidad de los recursos. Las conclusiones del trabajo se resumen en dos proposiciones 1) las decisiones de problemas complejos individuales o colectivos est n positivamente asociados con el proceso de acumulaci¢n del conocimiento t cito y 2) la especificidad de los activos se relaciona directamente con la complejidad del proceso de toma de decisiones. En esencia, se argumenta que los factores de ?complejidad? y ?car cter t cito? pueden ser parcialmente analizados en funci¢n del car cter espec¡fico que tiene el recurso.