- Geleitwort von Ulrich Maibach
- Geleitwort des Herausgebers
- Vorwort des Autors
- Kurzreferat
- Abstract
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Herausforderung an die Unternehmen
- 1.2 Stand der Technik
- 1.3 Frühe Lösungsansätze
- 2 Handlungsfelder im Anlaufmanagement
- 2.1 Planung, Controlling und Organisation von Anläufen
- 2.2 Anlaufrobuste Produktionssysteme
- 2.3 Änderungsmanagement im Ramp-up
- 2.4 Kooperations- und Referenzmodelle für den Anlauf
- 2.5 Wissens- und Personalmanagement
- 2.6 Risikomanagement (Produkt- und Projektrisiken)
- 2.7 Strategische Projektwahl
- 3 Normeneinflüsse und Kundenforderungen
- 3.1 QS-9000
- 3.2 ISO/TS 16949
- 3.3 VDA-Bände
- 3.4 Kundenspezifische Forderungen
- 4 Untersuchungsergebnisse
- 5 Ist-Analyse und Lösungsansätze
- 5.1 Anlaufmanager (Anlaufplaner)
- 5.2 Planung von Bemusterungen, Tryouts und Serienanläufen
- 5.3 Durchführung von Bemusterungen
- 5.4 Verwaltung Musterteile
- 5.5 Schnittstellen und Aufgabenbereiche des Anlaufmanagers
- 5.6 Werkzeuge für den Anlaufmanager
- 5.7 Organisatorische Einordnung des Anlaufmanagers
- 5.8 Anforderungsprofil Anlaufmanager
- 5.9 Serienanlaufteam
- 5.10 Verbesserungsvorschläge und Empfehlungen
- 6 Fazit und Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Weiterführende Literatur
- Wissensmanagement
- Produkt- und Projektmanagement
- Qualitätsmanagement und Statistik
- Personalführung und -entwicklung
- Anhang
- Anhang A Fragebogen Anlaufmanagement (intern)
- Anhang B Fragebogen Anlaufmanagement (Deutsch)
- Anhang C Fragebogen Anlaufmanagement (Englisch)
- Anhang D Bemusterungsprotokoll Spritzerei (Seite 1)
- Anhang E Bemusterungsprotokoll Spritzerei (Seite 2)
- Anhang F Beschreibung Liste Bemusterungen
- Anhang G Checkliste Übergabe Projekt in Serie
- Anhang H Standardfertigungsablaufbeschreibung
- Glossar
- Sachwortverzeichnis (Index)
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