- 1. Geschäftsprozeßorganisation
- 1.1 Geschäftsprozeßoptimierung und -steuerung als Kernaufgaben des Managements
- 1.2 Beherrschung von Fertigungsprozessen als Vorbild für Dienstleistungsprozesse
- 2. Architektur zur Unterstützung von Geschäftsprozessen (ARIS-House of Business Engineering)
- 2.1 Prozeßoptimierung
- 2.2 Prozeßmanagement
- 2.3 Workflow
- 2.4 Anwendung
- 2.5 Das Zusammenwirken der Ebenen (Customizing)
- 3. Weiterentwicklungen
- 3.1 Geschäftsprozeßmodellierung in virtuellen Räumen
- 3.2 Computergestütztes Lernen der ARIS-Methode
- 3.3 Verteiltes Modellieren
- 3.4 Internet-unterstützte Geschäftsprozeßsteuerung
- 3.5 Geschäftsprozeßsteuerung in virtuellen Organisationen
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005855783