Assessment Center und Risikomanagement bei Personalentscheidungen : Leitfaden zur Anwendung

1. Einleitung -- 2. Risiken bei Personalentscheidungen -- 3. Prognosegüte und Risiko bei Personalentscheidungen -- 4. Risikomanagement für Personalauswahlverfahren -- 5. Risikomanagement für Potenzialermittlungsverfahren -- 6. Was ist ein Assessment Center? -- 7. Die Problematik von Wahrnehmung und Beobachtung -- 8. Kritische Würdigung von Assessment Centern -- 9. Die Konstruktion von Assessment Centern--Vorbereitung und Planungsphase -- 10. AC-Übungen -- 11. Einbindung in ein strategisches Human Resource Management (HRM) -- 12. Internationale und multikulturelle Aspekte -- 13. Handlungsempfehlungen für die Praxis -- 14. Epilog.