Balanced Scorecard & Controlling : Implementierung, Nutzen für Manager und Controller ; Erfahrungen in deutschen Unternehmen

Jürgen Weber; Utz Schäffer

Balanced Scorecard ist eine strukturierte Sammlung von Kennzahlen. Sie verbindet Leistungsmessung mit strategischer Zielvorgabe für das Unternehmen. Sie soll den traditionellen Prozeß zur Strategieformulierung ablösen, durch die Balanced Scorecard (BSC) wird die Unternehmensstrategie ständig anhand der Leistungszahlen überprüft. Das Buch erläutert die Grundlagen und die Anwendung der BSC, unterstützt durch Beispiele aus der Praxis.

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Alternative title:	Balanced Scorecard und Controlling
Year of publication:	2000 ; 2., aktualisierte Aufl.
Authors:	Weber, Jürgen ; Schäffer, Utz
Publisher:	Wiesbaden : Gabler
Subject:	Balanced Scorecard \| Controlling
Description of contents:	Table of Contents [gbv.de] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	XIV, 280 S. Ill., graph. Darst. 28 cm
Series:	Advanced controlling
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Literaturverz. S. 270 - 276
ISBN:	3-409-21518-2
Classification:	Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10001441980