Biudžetų modelių sudarymas ir taikymas formuojant bei išsaugant modernios organizacijos kultūrą

Organizacijų biudžetai arba jų modeliai dažnai yra tyrinėjami kaip atskira sistema, kuri nepriklauso nuo socialinėje, technologinėje, ekonominėje bei kitose terpėse vykstančių procesų ir nuo organizacijų, kuriose yra sudaromi arba taikomi biudžetų modeliai, tipų. Visa tai verčia kalbėti apie neabejotiną šių pokyčių implikaciją biudžetų modelių sudarymo bei jų taikymo aspektu. Biudžetų modelių sudarymo bei taikymo problematika siejama su strateginio vystymo transformacijomis, todėl keičiantis verslo aplinkai turi keistis ir biudžetų modelių sudarymo bei taikymo principai, kad jie atitiktų verslo aplinkos realijas. Racionaliai sukurti modernūs biudžetų modeliai ir pritaikyti prie organizacijų tipų leis kryptingai planuoti veiklą ir efektyviai naudoti išteklius, padės optimizuoti organizacijų išlaidas ir kiek galima padidinti iš jų gaunamą naudą. Tokių biudžetų modelių taikymas leis greitai reaguoti į rinkoje įvykusius pasikeitimus, o tai ypač aktualu verslui, nes tik taip galima įgyti akivaizdų pranašumą prieš konkurentus, kurie naudoja tradicinius biudžetų modelius.