Born Globals : Internationale Wachstumsstrategien junger Unternehmen

von Michael Pock

Traditionell wird das Thema Internationalisierung mit großen Unternehmen in Verbindung gebracht. Zunehmend sind es aber vor allem junge innovative Unternehmen, die in kurzer Zeit eine weltweite Marktpräsenz aufbauen. Dabei spricht man häufig von „Born Globals“. Michael Pock analysiert diesen Unternehmenstyp und widmet sich vor allem dem Internationalisierungsprozess. Er diskutiert die relevanten theoretischen Grundlagen, die Bedeutung von unterschiedlichen Erfolgsfaktoren und den Einfluss von Netzwerken. Mithilfe einer umfangreichen Untersuchung entwickelt er ein anschauliches Modell zum Internationalisierungsprozess von „Born Globals“.

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Year of publication:	2011
Authors:	Pock, Michael
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Subject:	Internationaler Markteintritt \| International market entry \| Unternehmenswachstum \| Firm growth \| Unternehmensgründung \| Business start-up \| Ressourcenorientierter Ansatz \| Resource-based view \| Unternehmensnetzwerk \| Business network \| Österreich \| Austria \| Deutschsprachiger Raum \| German-speaking countries \| Internationalisierung \| Wachstumsstrategie
Description of contents:	Table of Contents [external.dandelon.com] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	Online-Ressource (XIII, 261S. 21 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Hochschulschrift
Language:	German
Notes:	Literaturverz. S. 237 - 260 Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einfuhrüng; 1.1 Problemstellung; 1.2 Forschungsfragen; 1.3 Zielsetzung und Zielgruppen; 1.4 Thematische Einordnung und Relevanz; 1.5 Aufbau der Arbeit; 2 Begriffche Grundlagen; 2.1 Begriff "Born Globals"; 2.2 Definition "Born Globals"; 2.3 Entstehungstrends fur¨ "Born Globals"; 2.4 Quantitative Betrachtungen; 2.5 Zwischenfazit; 3 Theoretische Grundlagen; 3.1 Ressourcenbasierter-Ansatz; 3.2 Prozessmodell der Internationalisierung; 3.3 Zwischenfazit; 4 Determinaten von Born Globals; 4.1 Organisationale Determinanten 4.2 Strategische Determinanten4.3 Umweltbezogene Determinanten; 4.4 Zwischenfazit; 5 Netzwerke zur Internationalisierung von Born Globals; 5.1 Stärke, Größe und Dichte; 5.2 Entwicklung von Netzwerken; 5.3 Typen von Netzwerken; 5.4 Bedeutung und Funktion; 5.5 Zwischenfazit; 6 Internationalisierungsprozess von Born Globals; 6.1 Geschwindigkeit der Internationalisierung; 6.2 Selektion von internationalen M¨arkten; 6.3 Eintrittsformen fur¨ internationale M¨arkte; 6.4 Branding-Strategien; 6.5 Wissen, Lernen und Routinen; 6.6 Internationales Wachstum; 6.7 Zwischenfazit; 7 Fallstudien 7.1 Gestaltung der empirischen Untersuchung7.2 Fallstudie Alicona Imaging GmbH; 7.3 Fallstudie A.M.I GmbH; 7.4 Fallstudie Autoform Engineering GmbH; 7.5 Fallstudie Decomsys GmbH; 7.6 Fallstudie SEZ AG; 7.7 Fallstudie USP Indicator Solutions GmbH; 7.8 Fallstudienvergleich; 7.9 Modell zum Internationalisierungsprozess; 7.10 Rückkoppelung des Modells; 8 Zusammenfassung und Ausblick; 8.1 Zusammenfassung; 8.2 Empfehlungen för die Praxis; 8.3 Empfehlungen för die weitere Forschung; 9 Anhang; 9.1 Gesprächsleitfaden; 9.2 Interviewverzeichnis; 9.3 Internetadressen; Literaturverzeichnis;
ISBN:	978-3-8349-8959-8 ; 978-3-8349-2600-5
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-8959-8 [DOI]
Classification:	Unternehmensführung
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425167