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Online-Ressource (XVI, 337 S. 37 Abb, online resource)
Series:
Type of publication: Book / Working Paper
Language: German
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Vorwort zur zweiten Auflage; Vorwort zur ersten Auflage; Inhaltsverzeichnis; Der Fall im System der Sozialorganisationen; 1 Sozialökonomische Funktionenund Systemfragen des Case Managements; 1.1 Case Management, Neue Steuerung, Kontraktmanagement und die Entwicklung der Dienstleistungsmärkte; 1.2 Der Zielbildungscharakter des Case Managements und seine organisatorisch ökonomische Relevanz; 1.3 Case Management vor dem Hintergrund veränderter Finanzierungsmodelle im Sozialen Dienstleistungssektor (system driven); 1.4 Case Management als Einstieg in Fallgruppen der Sozialen Arbeit?!
1.5 SchlusswortLiteratur; Autor; 2 Der Fall im System - die Organisation des Systemischen Case Managements; 2.1 Ausgangspunkte; 2.2 Zentrale Bestimmungselemente von CM; 2.3 Organisationstransformation durch Flexibilisierung und raumbezogene Steuerung; 2.4 Organisationstransformationen in unterschiedlichen Arbeitsfeldern; 2.5 Fall- und Netzwerkarbeit durch Systemisches Case Management; Literatur; Autoren; 3 Systemsteuerung im Case Management; 3.1 Einführung; 3.2 Systemsteuerung im Case Management - ein Paradigmenwechsel?; 3.3 Steuerung sozialer Systeme aus systemtheoretischer Sicht
3.4 Anforderungen an die Steuerung sozialer Systeme3.5 Steuerung und Initiierung von Case Management; 3.6 Systemsteuerung - ein erstes Fazit; 3.7 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; Autor; 4 Case Management als Baustein der sozialinvestiven Reorganisation des Systems sozialer Dienste und Einrichtungen; 4.1 Ausgangspunkt: die sozialstaatliche Kritik am bisherigen System sozialer Dienstleistungserstellung; 4.2 Das Interesse der Sozialpolitik am „Sozialmanagement"; 4.3 Fallmanagement und Vernetzung: zur staatlich initiierten Organisationsentwicklung im sozialen Dienstleistungssektor
4.4 Beispiel Gesundheitswesen4.5 Beispiel Arbeitsförderung; 4.6 Zur Handlungslogik des Fallmanagements in einem durch staatliche Sparpolitik gekennzeichneten Versorgungssystem; 4.7 Die sozialpolitische Logik des Fallmanagements führt notwendigerweise zum organisationalen Change Management; Literatur; Autoren; 5 „Aktivierung in der Sozialhilfe" - Ergebnisse eines Pilotprojektes zur Implementation von Fallmanagement im SGB XII; 5.1 Konzeption und Verlauf des Pilotprojekts; 5.2 Interaktion im Fallmanagement; 5.3 Ein Vergleich mit Erstgesprächen im Bereich des SGB II
5.4 Besonderheiten des Fallmanagements im SGB XII5.5 Fazit; Literatur; Autoren; 6 Case Management Chancen und Risiken für die Soziale Arbeit und Aspekte seiner Implementierung in soziale Organisationen; 6.1 Case Management als Unterstützungskonzept für die sozialarbeiterische Praxis; 6.2 Kritische Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Case Management in die Soziale Arbeit und soziale Organisationen; 6.3 Case Management und Organisationsentwicklung; 6.4 Fazit; Literatur; Autorin; Case und Care Management; 7 Case und Care: was im Case Management zu besorgen ist
7.1 Care: Semantik und Politik
ISBN: 978-3-8349-8589-7 ; 978-3-8349-1854-3
Other identifiers:
10.1007/978-3-8349-8589-7 [DOI]
Classification: Methoden und Techniken der Sozialpädagogik und Sozialarbeit ; Stationäres Gesundheitswesen, Krankenhauswesen ; Gesundheitswesen: Allgemeines
Source:
ECONIS - Online Catalogue of the ZBW
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014015118