Changing of the Guards –Eine empirische Analyse der Sozialstruktur von Hochschulräten

Seit etwa Mitte der 1990er Jahre haben fast alle deutschen Bundesländer ihre Landeshochschulgesetzereformiert und den Hochschulrat1 als neues Gremium etabliert. Hochschulrätesollen die Entscheidungen von Hochschulleitungen2 kontrollieren. Zudem wird ihnen dieFunktion zugewiesen, gesellschaftliche Interessen in die Hochschulen einzubringen. Der Wissenschaftsministerdes Landes Nordrhein-Westfalen, Pinkwart, formuliert diesen Anspruchausdrücklich: Der Hochschulrat „…vermittelt der Hochschule Impulse aus Wirtschaft undGesellschaft“ und stellt eine „engere Verbindung zwischen Hochschulen, Gesellschaft undWirtschaft“ her (Pinkwart 2007, S. 10). Diese Ausführungen implizieren, dass eine breitePalette von Interessen im Hochschulrat vertreten sein soll. Kritiker behaupten jedoch dieDominanz ganz bestimmter Interessen.[...]