Changing the Model : HUGO BOSS wandelt sich vom statischen Wholesale-Unternehmen zum dynamischen Retailer
Bernd Hake und Kathrin Hüsgen
| Year of publication: |
2013
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| Authors: | Hake, Bernd ; Hüsgen, Kathrin |
| Published in: |
Retail Business : Perspektiven, Strategien, Erfolgsmuster : mit Fallstudien und Praxisbeispielen von Aldi, Budnikowsky, Dell, Görtz, Hugo Boss, Keen On fashion, Kiehl´s, Lush, Otto Group, Sport Scheck, Takko. - Wiesbaden : Springer Gabler, ISBN 3-8349-4554-4. - 2013, p. 345-368
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| Subject: | Hugo Boss AG | Organisatorischer Wandel | Organizational change | Geschäftsmodell | Business model | Textilhandel | Textile distribution | Luxusgüter | Luxury goods | Deutschland | Germany |
| Extent: | Ill., graph. Darst. |
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| Type of publication: | Article |
| Type of publication (narrower categories): | Aufsatz im Buch ; Book section ; Fallstudie ; Case study |
| Language: | German |
| Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009748401