Contrôle, coordination et régulation les nouvelles formes organisationnelles

La turbulence exacerbée des environnements et l'internationalisation ont remis en cause la pertinence des structures classiques des grandes entreprises. Les processus de gestion sont repensés selon des modèles transversaux caractérisés par la coordination horizontale, la flexibilité, le partage de l'information, la polyfonctionnalité... L'objet de la recherche est de dresser les contours d'une typologie des formes concrètes de transversalité.

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Year of publication:	1998-06
Authors:	Huault, Isabelle ; Allouche, José
Institutions:	Université Paris-Dauphine (Paris IX)
Subject:	Organisation \| transversalité \| coordination \| frontières de la firme \| Organization \| transversal structure \| frontiers of the firm

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Series:	Economics Papers from University Paris Dauphine.
Type of publication:	Book / Working Paper
Notes:	Published in Finance contrôle stratégie, 1998, Vol. 1, no. 2. pp. 5-31.Length: 26 pages
Classification:	M19 - Business Administration. Other
Source:	RePEc - Research Papers in Economics

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