Die Frage, ob Mitarbeiter und Manager für Ergebnisse geradestehen sollten, die nur bedingt ihrem Einfluss unterliegen, beschäftigt die Wissenschaft sein Jahrzehnten. Neuere Forschungserkenntnisse zum sogenannten Controllability-Prinzip erfordern, dass Unternehmen die Anwendung des Grundsatzes noch einmal genau prüfen.