Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen : Theorien, Feldstudien, Umsetzung
von Patrick Ulrich
| Year of publication: |
2011
|
|---|---|
| Authors: | Ulrich, Patrick |
| Publisher: |
Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden |
| Subject: | Corporate Governance | Corporate governance | Familienunternehmen | Family business | KMU | SME | Deutschland | Germany | Klein- und Mittelbetrieb | Familienbetrieb |
| Description of contents: | Table of Contents [external.dandelon.com] ; Abstract [springer.com] ; Description [swbplus.bsz-bw.de] |
| Extent: | Online-Ressource (XXI, 422S. 108 Abb, digital) |
|---|---|
| Series: | |
| Type of publication: | Book / Working Paper |
| Type of publication (narrower categories): | Hochschulschrift |
| Language: | German |
| Notes: | Description based upon print version of record Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung der Arbeit; 1.2 Zielsetzung der Arbeit; 1.3 Wissenschaftsmethodologische Fundierung der Arbeit; Forschungs-konzeption; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2 Grundlagen; 2.1 Abgrenzung von KMU, Mittelstand und Familienunternehmen; 2.1.1 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU); 2.1.2 Mittelstand; 2.1.3 Familienunternehmen; 2.1.4 Definition im Rahmen der Untersuchung; A B C D E 2.2 Besonderheiten von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Familienunternehmen2.2.1 Wertschöpfung als Maxime wirtschaftlichen Handelns; 2.2.2 Grundlagen von Unternehmensführung und Controlling; 2.2.3 Besonderheiten mittelständischer Familienunternehmen; 2.3 Corporate Governance; 2.3.1 Begriffsdefinition; 2.3.2 Prinzipal-Agent-Theorie als theoretische Grundlage; 2.3.3 Wirkungsweise von Corporate Governance-Mechanismen; 2.3.4 Corporate Governance-Definition im Rahmen der Untersuchung 2.4 Zwischenergebnis: Thesen zur Analyse und Bewertung der Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen3 Anforderungen; 3.1 Theoretisches Framework zur Corporate Governance; 3.1.1 Operationalisierung der Größe Erfolg durch Effizienz und Effektivität; 3.1.2 Zusammenhang von Corporate Governance und Unternehmenserfolg; 3.1.2.1 Analyse der Wirkungsweise; 3.1.2.2 Befunde zur Verbindung von Corporate Governance und Erfolg; 3.1.3 Wechselwirkungen zwischen Corporate Governance und Controlling; 3.1.3.1 Gemeinsamer Handlungskontext; 3.1.3.2 Ausgewählte Beispiele 3.1.3.3 Einordnung in Governance, Risk Management, Compliance (GRC)3.1.4 Zwischenergebnis: Entwurf eines konzeptionellen Frameworks; 3.2 Konsequenzen für mittelständische Familienunternehmen; 3.2.1 Operationalisierung des theoretischen Frameworks; 3.2.2 Historische Entwicklungslinie in der deutschsprachigen Forschung; 3.2.3 Überblick über Bewertungsansätze für Corporate Governance; 3.2.4 Zwischenergebnis: Hohe Anforderungen an Corporate Governance; 3.3 Elemente der Governance mittelständischer Familienunternehmen; 3.3.1 Rahmenbedingungen; 3.3.2 Family Governance 3.3.3 Corporate Governance-Mechanismen3.3.3.1 Exekutivgremium; 3.3.3.2 Aufsichtsgremium; 3.3.3.3 Unternehmensführung & Controlling; 3.3.3.4 Anteilseignerund Gläubigerstruktur; 3.3.3.5 Finanzierung; 3.3.3.6 Rechnungslegung, Transparenz & Publizität; 3.3.3.7 Unternehmenskultur, Vertrauen & Corporate Behavior; 3.3.3.8 Anreizmechanismen; 3.4 Zwischenergebnis: Status Quo der Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen; 4 Modell; 4.1 Modelltheoretische Grundlagen; 4.1.1 Steigende Komplexität als Ausgangspunkt der Untersuchung 4.1.2 Erweiterung der theoretischen Basis um situative Aspekte |
| ISBN: | 978-3-8349-6183-9 ; 978-3-8349-2385-1 |
| Other identifiers: | 10.1007/978-3-8349-6183-9 [DOI] |
| Classification: | Philosophie und Theorie der Betriebswirtschaft |
| Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425224