Corporate Governance : Strategische Marktrisiken, Controlling, Überwachung

Online-Ressource (XXXIV, 336 S. 90 Abb, digital)

Teilw. zugl.: Hamburg, Helmut-Schmidt-Univ., Habil.-Schr., 2007

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Vorwort; Vorwort zur 2. Auflage; Abkürzungsverzeichnis; Inhalt; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Einleitung; Strategische Marktrisiken, Controlling, Überwachung; Zum Aufbau des vorliegenden Buches; Zu den im Buch enthaltenen empirischen Studien; Kapitel 1 Führung kapitalmarktferner Produktionsunternehmen…; 1.1 Unternehmensführung und Rationalität; 1.1.1 Zweckbezogenheit und Rationalität als Prinzipien betriebswirtschaftlichen Handelns; 1.1.2 Rationalitätssicherung durch ein führungsunterstützendes Controlling; 1.1.3 Rationalitätssicherung durch Märkte

1.2 Unternehmensführung und Corporate Governance1.2.1 Ursprünge und neoinstitutionenökonomische Fundierung der Corporate Governance; 1.2.2 Kennzeichen des gegenwärtigen globalen Modernisierungsprozesses; 1.2.3 Der Sarbanes-Oxley Act als zentrale Governance-Modernisierung in den USA; 1.2.4 Modernisierungen der Corporate Governancein Deutschland; 1.2.5 Besondere Charakteristika kapitalmarktferner Produktionsunternehmen in der deutschen Bank-based Economy; 1.2.6 Kennzeichnung des deutschen Governance-Systemsals Managed Governance; 1.3 Zwischenfazit

Kapitel 2 Risiko, Risikomanagement und Unternehmensüberwachung2.1 Risikobegriffe; 2.2 Risikomanagement; 2.2.1 Begriff, historische Entwicklung und Einordnung des Risikomanagements; 2.2.1.1 Grundlegendes; 2.2.1.2 Ökonomische Anforderungen an ein Risikomanagement aus Sicht der Finanzierungstheorie; 2.2.1.3 Konzeptionelle Grundlagen des Risikomanagements aus Sicht der Entscheidungstheorie; 2.2.2 Ansätze der Quantifizierung und Aggregation von Risiken; 2.2.2.1 Wahrscheinlichkeitsstatistik, Quantifizierungsprobleme und Risikointerdependenzen

2.2.3.2 Ziele und Risikostrategien2.2.3.3 Risikoidentifikation; 2.2.3.4 Risikoanalyse und -bewertung, Risikokommunikation und Modelle eines integrierten Risikomanagementsystems; 2.2.3.5 Risikosteuerung; 2.2.3.6 Aufbauorganisation des Risikomanagements und Risikoüberwachung; 2.2.4 Einrichtung eines Enterprise Risk Management nach dem COSO ERM Framework; 2.2.4.1 Grundlegendes und Struktur des ERM Framework; 2.2.4.2 Beitrag des ERM Framework zur Unternehmensführung und -überwachung; 2.3 Unternehmensüberwachung

2.3.1 Ansätze zur Erklärung des Überwachungsbegriffs und Herleitung des dreigliedrigen Überwachungsmodells

2.2.2.2 Bedingte Wahrscheinlichkeiten und Bayessche Statistik2.2.2.3 Risikoquantifizierung durch den Value at Risk; 2.2.2.4 Risikoaggregation mit Hilfe von Korrelationsmatrizen; 2.2.2.5 Neuere Ansätze der Risikoaggregation unter Berücksichtigung ursachen- und wirkungsbezogener Abhängigkeiten; 2.2.2.6 Dempster-Shafer-Theorie als Erweiterung der Wahrscheinlichkeitsstatistik; 2.2.2.7 Intrinsische Unschärfen und Fuzzy-Logik; 2.2.3 Einrichtung eines Risikomanagementsystems sowie eines Überwachungssystems nach dem KonTraG; 2.2.3.1 Grundlegendes und rechtliche Anforderungen an ein Risikomanagement

10.1007/978-3-642-28065-8 [DOI]

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