- 1 Konvergenz von Corporate Governance und Nachhaltigkeits-Management
- 2 Informationsgrundlagen
- 2.1 Externe Umweltanalyse (Chancen und Risiken)
- 2.2 Interne Umweltanalyse (Stärken und Schwächen)
- 3 Zielsystem
- 3.1 Nachhaltigkeit als Vorstandsaufgabe
- 3.2 Externe Verhaltenskodizes und Standards
- 3.3 Unternehmensvision und Leitbild
- 3.4 Strategische Unternehmensziele
- 4 Strategien
- 4.1 Produkt- und dienstleistungsorientierte Strategien
- 4.2 Rahmenbedingungsorientierte Strategien
- 5 Maßnahmenumsetzung, Kontrolle, Berichterstattung
- und kontinuierliche Verbesserung
- 5.1 Maßnahmenumsetzung
- 5.2 Kontrolle
- 5.3 Berichterstattung
- 5.4 Kontinuierliche Verbesserung
- 6 Zusammenfassung
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