Das Modell Lebensfähiger Systeme - Ein Strukturmodell für organisationale Intelligenz, Lebensfähigkeit und Entwicklung

Organisationale Intelligenz kann als entscheidende Voraussetzung für die Bewährung einer Unternehmung im turbulenten Umfeld der kommenden Jahrzehnte bezeichnet werden. Eng mit dem Intelligenzbegriff verbunden sind Fähigkeiten wie Lernenund Kreativität.(...)

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Year of publication:	2000-05-01
Authors:	Schwaninger, Markus
Publisher:	Institut für Betriebswirtschaft <Sankt Gallen>
Subject:	Virtuelles Unternehmen \| Organisatorisches Lernen \| organizational learning \| Corporate Network

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Einführung
1. Lernen - Intelligenz - Kreativität: Individuum versus Organisation
2. Strukturen für organisationale Intelligenz und Kreativität
3. Netzwerke, Virtualität und Lebensfähigkeit
4. Strukturmodell für lebensfähige Organisationen
4.1 Beers VSM - Zusammenfassung
5. Heterarchische Netzwerke
5.1 Ein Beispiel strukturierter Vernetzung
6. Integrales Management als verteilte Funktion
7. Virtuelle Organisationen, Projektorganisationen und VSM
8. Fazit
Literaturangaben

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005844673