Der dichte Kern des Netzwerks deutscher Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände : Verflechtungsstrukturen im Jahr 2010

Mishael Milakovic; Simone Alfarano; Thomas Lux

Für die sogenannte Deutschland AG war eine enge Verflechtung von Personen in Aufsichtsräten und Vorständen typisch. Diese Strukturen haben sich über die Zeit kaum geändert. Dies zeigen die Autoren mit Hilfe der Netzwerkanalyse – einer Methode, die aus den Naturwissenschaften kommend immer häufiger auch für ökonomische Zusammenhänge genutzt wird.

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Year of publication:	2012
Authors:	Milaković, Mishael ; Alfarano, Simone ; Lux, Thomas
Published in:	Wirtschaftsdienst : Zeitschrift für Wirtschaftspolitik. - Warsaw, Poland : Sciendo, ISSN 1613-978X, ZDB-ID 2079503-8. - Vol. 92.2012, 11, p. 770-776
Subject:	Aufsichtsrat \| Supervisory board \| Vorstand \| Executive board \| Soziale Beziehungen \| Social relations \| Deutschland \| Germany

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Extent:	graph. Darst.
Type of publication:	Article
Type of publication (narrower categories):	Aufsatz in Zeitschrift ; Article in journal
Language:	German
Notes:	Systemvoraussetzung: Acrobat Reader
Other identifiers:	10.1007/s10273-012-1453-5 [DOI] hdl:10419/106693 [Handle]
Classification:	D85 - Network Formation ; L20 - Firm Objectives, Organization, and Behavior. General ; M14 - Corporate Culture; Social Responsibility ; M51 - Firm Employment Decisions; Promotions (hiring, firing, turnover, part-time, temporary workers, seniority issues)
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10009678901