Design for Six Sigma : Konzeption und Operationalisierung von alternativen Problemlösungszyklen auf Basis evolutionärer Algorithmen

von Swen Günther

Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Design for Six Sigma im Produktentstehungsprozess (PEP) -- Six Sigma – Zeitgemäßes Managementkonzept zur Erzielung von Null-Fehler-Qualität im Wertschöpfungsprozess -- Praxis-Theorie-Transformation als induktive Vorgehensweise: Vom konkreten zum abstrakten Vorgehensmodell der Problemlösung in F&E-Projekten -- Mathematische Vorgehensmodelle zur funktionellen Optimierung und Lösung schwieriger Probleme -- Theorie-Praxis-Transformation als deduktive Vorgehensweise: Vom abstrakten zum konkreten Vorgehensmodell der Problemlösung in F&E-Projekten -- Zusammenfassung, Schlussfolgerungen und Ausblick.

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Year of publication:	2010
Authors:	Günther, Swen
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
Subject:	Qualitätsmanagement \| Quality management \| Produktentwicklung \| New product development \| Mathematische Optimierung \| Mathematical programming \| Evolutionärer Algorithmus \| Evolutionary algorithm \| Six Sigma
Description of contents:	Table of Contents [external.dandelon.com] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	Online-Ressource (XXIV, 379S. 100 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Design for Six Sigma im Produktentstehungsprozess (PEP); 1.1 Problemstellung und Zielsetzung; 1.2 Untersuchungsund Forschungsdesign; 2 Six Sigma - Zeitgemäßes Managementkonzept zur Erzie-lung von Null-Fehler-Qualität im Wertschöpfungsprozess; 2.1 Bedeutungsinhalte und Dimensionen des Begriffs Managementkonzept; 2.2 Managementkonzepte zur Verbesserung der Prozessund Produktqualität 2.3 „Weiche Hülle" und „Harter Kern" von Managementkonzepten am Beispiel von Six Sigma3 Praxis-Theorie-Transformation als induktive Vorgehens-weise: Vom konkreten zum abstrakten Vorgehensmodell der Problemlösung in; 3.1 Qualität und Innovation als wichtige Effektivitätskriterien - Begriffsdefinitionen; 3.2 Vorgehensmodelle zur Generierung von Innovationen und Erreichung von Null-Fehler-Qualität; 3.3 Konzeption und Inhalte der Six Sigma-Verbesserungszyklen; 3.4 Formal-analytische Beschreibung und Analyse der Six SigmaVerbesserungszyklen 4 Mathematische Vorgehensmodelle zur funktionellen Opti-mierung und Lösung schwieriger Probleme4.1 Anwendung von Algorithmen/ Heuristiken zum Auffinden des Optimums einer Zielfunktion - Begriffsdefinitionen; 4.2 Klassische Algorithmen; 4.3 Evolutionäre Algorithmen; 5 Theorie-Praxis-Transformation als deduktive Vorgehens-weise: Vom abstrakten zum konkreten Vorgehensmodell der Problemlösung in; 5.1 Abgeleitetes Vorgehensmodell 1: DMAIDV-Zyklus als erweiterter DFSS-Problemlösungszyklus; 5.2 Abgeleitetes Vorgehensmodell 2: IESRM-Zyklus als konkrete Anwendung Evolutionärer Algorithmen 5.3 Empirische Überprüfung der Effektivität der entwickelten Vorgehensmodelle an Beispielen6 Zusammenfassung, Schlussfolgerungen und Ausblick; Literaturverzeichnis;
ISBN:	978-3-8349-6032-0 ; 978-3-8349-2507-7
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-6032-0 [DOI]
Classification:	Forschung und Entwicklung ; Qualitätsmanagement
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014424915