Die Managementkultur multinationaler Unternehmungen

Kultur besteht nicht nur aus ihrer sichtbaren Auswirkungen (sogenannte Artefakte, z. B. das Verhalten) und den darunter liegenden Werten und Normen. Kern der Kultur sind jedoch die unbewussten kollektiven Grundannahmen über Zeit, Raum, Realität, Natur, Menschen und Beziehungen, die als "Selbstverständlichkeiten" jenseits unserer Wahrnehmung liegen.(...)

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Year of publication:	2002-02-28
Authors:	Fischbach, Dirk
Published in:	Universität St. Gallen - EDIS - Elektronische Disserationen der Universität St. Gallen Dissertation Nr. 2621
Publisher:	Universität <Sankt Gallen>
Subject:	Management \| Multinationales Unternehmen \| Unternehmenskultur

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A Einleitung
B Nationale Umkulturen als Basis von Managementkulturen
C Die Managementkultur als Subkultur der Unternehmungskultur
D Subkulturen multinationaler Unternehmungen
E Management-Philosophie: Von der gewachsenen zur gewollten Managementkultur
F Zusammenfassung, Ausblick und Folgerungen für die Praxis

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