Die Rolle des Controllings bei der Ein- und Weiterführung der Balanced Scorecard
Ziel der empirischen Untersuchung, die diesem Arbeitspapier zu Grunde liegt, war es herauszufinden, welche Institution im Unternehmen welchen Schritt bei der Ein- und Fortführung der BSC übernimmt bzw. dabei federführend ist. Der Fokus liegt dabei auf der Zuteilung zum Management bzw. Controlling.
Alternative title: | Eine empirische Untersuchung |
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Year of publication: |
2006-08-01
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Authors: | Henseler, Jörg ; Jonen, Andreas ; Lingnau, Volker |
Publisher: |
Technische Universität <Kaiserslautern> / Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling |
Subject: | Controlling | controlling | Empirische Forschung | empirical research |
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