Certes, l’innovation technologique a souvent été synonyme de chômage pour l’opinion publique. Cette opinion est fondée sur l’idée de substitution du capital au travail. En revanche, selon la théorie de compensation, l’innovation technologique détruit des emplois à court terme (effet de remplacement), mais en crée à moyen et à long terme (effet de compensation). La théorie de compensation postule qu’à long terme - c’est-à-dire lorsque l’accumulation de nouveau capital est possible et le revenu global disponible n’est plus supposé constant, l’extension des capacités de production, favorisée par l’augmentation des profits, permet de créer de nouveaux emplois. Néanmoins les mécanismes de compensation requièrent un transfert fluide de la main d’oeuvre, du capital et de la demande entre les différentes activités. Un tel transfert s’opère d’autant mieux que les marchés sont efficients, flexibles, c’est-à-dire que les prix s’adaptent et que les barrières de mobilités sont réduites. Certainly, in the public opinion, technological innovation has often been considered as synonymous to unemployment. This opinion is based on the idea of substitution capital/labor. However, according to the compensation theory, technological innovations destroy jobs in the short term (replacement effect) but create new jobs in the medium and long terms (compensation effect). The compensation theory postulates that in the long term- that is to say when new capital accumulation is possible and available, total income is not assumed constant- the extension of production capacities, favored by the increase of benefits, allows to create new jobs. But, the compensation mechanisms request a fluid transfer of employees, capital and demand between different activities. Such transfer takes place even better when markets are efficient, flexible, which means that prices are flexible and that the barriers to mobility are reduced.
