Einführung in das Controlling

Die vorliegende Auflage baut konsequent auf der Sicht des Controlling als Koordinationsfunktion innerhalb der Unternehmungsführung auf. Ausgehend von einer kurzen Darstellung der Controlling-Entwicklung und traditioneller Definitionsansätze werden im ersten Schritt die Grundlagen einer Controlling- Theorie gelegt. Anschließend folgt die intensive Diskussion der einzelnen Führungsteilsysteme im Hinblick auf die für sie vorzunehmende systembildende und systemkoppelnde Koordination. Der letzte Teil des Buches befaßt sich dann mit der Frage, welche grundlegenden Aufgabenmuster des Controlling zu unterscheiden sind und wer diese im Unternehmen zu erbringen hat. Eine Diskussion der Führung der Controllerbereiche schließt das Buch ab.