Einfluss von Potenzialanalyseergebnissen auf die Motivation zur Wahl alternativer Laufbahnen im Rahmen der individuellen Karriereplanung : eine empirische Analyse an Teilnehmern der Potenzialanalyse “Führung/komplexe Beratung“ der Sparkassen-Finanzgruppe

Die vorliegende Arbeit untersucht die Wirkung von Eignungsrückmeldungen nach Potenzialanalysen auf die individuelle Karriereplanung von Mitarbeitern i. S. einer Veränderung der Motivation zur Wahl alternativer Laufbahnen. Die Probanden waren Teilnehmer der Potenzialanalyse „Führung/komplexe Beratung – PA3“ der Sparkassen-Finanzgruppe. Auf Basis der Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungstheorie nach V. H. Vroom gelang es, den signifikanten Einfluss der Ergebnisse dieser Potenzialanalyse auf die Veränderung der individuellen Motivation zur Wahl von Führungs- und Beratungslaufbahnen, nachzuweisen. Den deutlichsten Zusammenhang zeigte dabei die Variable „Instrumentalität“, die ausdrückt, welche Mittel-zum-Zweck Beziehung die Probanden einer Laufbahnform zur Erreichung bestimmter beruflicher Ziele zuschreiben. Diese Ziele waren zuvor zielgruppenspezifisch erhoben worden. Durch die zusätzliche Berücksichtigung situativer Einflussfaktoren (z. B. Personalentwicklungs- und Führungsarbeit, Gestaltung des Feedbackgesprächs nach der Potenzialanalyse), konnten wichtige Ableitungen für die motivierende Gestaltung des Karrieresystems in Sparkassen getroffen werden.