Enti non profit: tipologie ed opzioni organizzative

Scopo di questo lavoro e' offrire soluzioni organizzative che siano coerenti con le tipologie di enti non profit individuate attraverso una tassonomia economico-organizzativa. Si seguiranno due approcci diversi sottolineandone i vantaggi ed i limiti. Il primo approccio considera gli enti non profit come "strutture d’incentivi", mirando ad individuare quali siano gli agenti dotati del potere di scegliere gli obiettivi dell'organizzazione, di verificare il loro raggiungimento e, quindi, di definire e influenzare le strutture di incentivi attraverso cui queste organizzazioni influenzano i comportamenti di lavoratori, consumatori e donatori. Intrecciando il modello “strutture d’incentivi” con i tipi di organizzazioni classificatiattraverso la tassonomia economico-organizzativa, si evidenziera' la diversa distribuzione del potere di definire gli strumenti d'incentivo sulla base delle diversita' strutturali e dei fini perseguiti dalle organizzazioni. Il secondo modello da' enfasi ai contenuti di un particolare sistema di incentivi riconducibile ai modelli di equita'. I modelli di equita', intrecciati ai tipi organizzativi risultano influenzati nei contenuti sulla base delle diversita' che tali enti presentano.