Extent: | Online-Ressource (XVI, 560S. 77 Abb, digital) |
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Series: | |
Type of publication: | Book / Working Paper |
Type of publication (narrower categories): | Aufsatzsammlung |
Language: | German |
Notes: | Literaturangaben Preliminary; Teil I: / Einleitung; Entrepreneurial Marketing: Besonderheiten und Ausgestaltungsmöglichkeiten; Teil II: / Entrepreneurial Marketing: Die Theoriezugänge; Die theoretischen Grundlagen des Entrepreneurial Marketings; Implikationen des Market-Based-View für das Entrepreneurial Marketing; Die ressourcenbasierte Sichtweise des Entrepreneurial Marketings; Teil III: / Entrepreneurial Marketing: Die Zielgruppen; Entrepreneurial Stakeholder-Marketing: Stakeholder als Zielgruppe des Gründungsmarketings; Entrepreneurial Marketing und Organisationale Legitimation Entrepreneurial MarketingKundensegmentierung als KernaufgabeInvestoren als Zielgruppe des Gründungsmarketings; Investorenansprache im Social Entrepreneurship; Akademische Spin-offs, Beziehungspromotoren und der Aufbau kooperativer BeziehungenEin Fallbeispiel; Teil IV: / Entrepreneurial Marketing: Die Gründungstypen; Die Besonderheiten des Gründungsmarketings für Technologieunternehmen; Die Besonderheiten des Gründungsmarketings von Dienstleistungsunternehmen; Besonderheiten des Gründungsmarketings auf Industriegütermärkten; Die Besonderheiten des Gründungsmarketings für Internet- Unternehmen Teil V: / Entrepreneurial Marketing: Die GründungsphasenIdeenexploration und -bewertung im Rahmen der Gründungsplanung (Pre-Seed-Phase); Die Geschäftssystementwicklung in der Vorgründungsphase; Die Ideenformulierung im Rahmen von Businessplänen (Seed-Phase); Die Ideenumsetzung im Rahmen von Markteintrittsstrategien; Die Ideenumsetzung im Rahmen der Marktpositionierung (Start-up-Phase); Die Ideenentwicklung und -fortführung im Rahmen der Gründungsoptimierung; Teil VI: / Entrepreneurial Marketing: Die Handlungsebenen; Marktforschung als Aufgabe für Gründungsunternehmen (Research Management) Marktsegmentierung für Gründungsunternehmen (Entrepreneurial Segmenting)Netzwerke und Geschäftsbeziehungen als Kompetenz des Gründungsunternehmers; Geschäftsbeziehungen als WachstumstreiberEntrepreneurial Customer Relationship Management; Transaktionsbezogenes Marketing für Gründungsunternehmen; Teil VII: / Entrepreneurial Marketing: Die Instrumente; Produktpolitik für Gründungsunternehmen; Kommunikationspolitik für Gründungsunternehmen Entrepreneurial Communication; Vertrieb in Gründungsunternehmen; Die Preis- und Kontrahierungspolitik für GründungsunternehmenEntrepreneurial Contracting Teil VIII: / AusblickThesen zur Entwicklung des Entrepreneurial Marketings in Wissenschaft und Praxis |
ISBN: | 978-3-8349-9603-9 ; 978-3-8349-0593-2 |
Other identifiers: | 10.1007/978-3-8349-9603-9 [DOI] |
Classification: | Marketing |
Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014551