- 1. Ein Vorgehensmodell zur Verminderung des Risikos der Produktion kaum genutzter oder gar irrelevanter Zahlen
- 2. Auswahl betriebswirtschaftlicher Probleme, die KLR-unterstützt gelöst werdenkönnen, in Anlehnung an vorhandene KLR-Zielkataloge
- 3. Innerbehördliche, kurz- und mittelfristige Steuerung in Richtung auf die wirtschaftliche Realisierung der mit öffentlichen Aufträgen verfolgten Zwecke
- 4. Die Rechtfertigung von Gebühren, Entgelten und Geldmittelanforderungen im Rahmen der Haushaltsplanung mit Hilfe der KLR
- 5. Zusammenfassung - Anpassung vorhandener Ist-Vollkostenrechnungen
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