Erfolgreich führen in der Sozialwirtschaft

von Matthias Dressler, Karen Toppe

Kernproblem und Herausforderung der Sozialwirtschaft ist der gegenwärtige und prognostizierte Mangel an Führungskräften. Mit Hilfe der Grounded Theory untersuchen die Autoren Interview-Aussagen von Führungskräften mit dem Ziel, künftige Handlungsalternativen für den Umgang mit dem Führungskräftemangel zu entwickeln. Sie zeigen, dass eine stärkere Vernetzung zwischen Wirtschaft und Sozialwirtschaft, Interdisziplinarität bis hin zu gemeinsamen Ausbildungsinhalten und übergreifendem Wissenstransfer, Qualitätssicherung, Involvierung der Öffentlichkeit sowie Transparenz und Vielfalt mögliche Schritte sind.

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Year of publication:	2011
Authors:	Dressler, Matthias
Other Persons:	Toppe, Karen (contributor)
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Subject:	Sozialpädagogik \| Social pedagogy \| Führungskräfte \| Managers \| Nonprofit-Bereich \| Führungskraft \| Führung
Description of contents:	Table of Contents [external.dandelon.com] ; Description [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [socialnet.de]

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Extent:	Online-Ressource (XV, 114S. 35 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Vorwort; Abstract; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Problemstellung; 1.1 Untersuchungsanlass; 1.2 Zielsetzung der Arbeit; 1.3 Vorgehensweise der Untersuchung; 2 Grundlagen: Begrifflichkeiten und Definitionen; 2.1 Rahmendaten der Sozialwirtschaft; 2.2 Die Führungskraft als knappe Ressource im Rahmen des demografischen Wandels; 2.3 Führung im Kontext der Organisation; 3 Theoretischer Bezugsrahmen der empirischen Untersuchung; 3.1 Begründung für den qualitativen Ansatz; 3.2 Grounded Theory; 3.3 Interviewziele als Gegenstand der Grounded Theory 4 Methoden der empirischen Untersuchung4.1 Vorgehensweise; 4.2 Vorab-Information der Interviewten und Stichprobenauswahl; 4.3 Methodische Entwicklung des qualitativen Interview-Leitfadens; 4.4 Praktische Organisation der Interviews: Vereinbarung von Terminen, persönliche Befragung; 4.5 Durchführung der Befragung; 4.5 Datenaufbereitung und Auswertung der Interviews; 5 Ergebnisse der empirischen Untersuchung - Codierparadigma; 5.1 Paradigma - das wissenschaftliche Muster; 5.2 Das Verständnis der Führung in der Sozialwirtschaft - Ursächliche Bedingungen 5.3 Herausforderungen - Kontext und intervenierende Bedingungen5.4 Steigender Führungskräftebedarf - Phänomen; 5.5 Reaktionen auf die Herausforderungen in der Sozialwirtschaft - Handlungsstrategien; 5.6 Weiterführende Ansätze - Konsequenzen; 6 Implikationen; 6.1 Implikationen für die Forschung; 6.2 Implikationen für die Praxis; Literaturverzeichnis; Internetquellen; Interviewpartner;
ISBN:	978-3-8349-6216-4 ; 978-3-8349-2866-5
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-6216-4 [DOI]
Classification:	Sozialpädagogik, Sozialarbeit: Allgemeines
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425295