Erfolgreiches Management grüner Entwicklungsprojekte

Die Hervorbringung erfolgreicher Innovationen gilt für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen als essentiell. Aufgrund der Überbeanspruchung der natürlichen Umwelt und der sich dadurch ändernden politischen, gesellschaftlichen und marktbezogenen Rahmenbedingungen nimmt für Unternehmen die Bedeutung zu, neue ökologische Wege bei der Innovationserzeugung zu beschreiten. Insbesondere Produkte stehen dabei im Blickpunkt des Interesses, da sie Auslöser vielfältiger Umweltwirkungen entlang ihres Lebenszyklus sein können. Thomas Victor Kachler beschreibt die Anforderungen an das erfolgreiche Management „grüner Entwicklungsprojekte“ und entwickelt ein Modell aus erfolgsförderlichen Faktoren, das er empirisch testet. Die Ergebnisse zeigen, dass besonders die Variablen der Zielgestaltung und die Umweltkompetenz im Team den „Eco-Projekterfolg“ maßgeblich beeinflussen. Der Inhalt Betriebliche Rahmenbedingungen zur Förderung grüner Innovationen Kompetenzanforderungen und Zielgestaltung für grüne Entwicklungsprojekte Erfolgsbestimmung grüner Entwicklungsprojekte anhand der Kennzahl „Eco-Projekterfolg“ Die Zielgruppen · Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Umwelt- sowie Technologie- und Innovationsmanagement · Entscheidungsträger großer Unternehmen, speziell für die o.g. Bereiche Der Autor Dr. Thomas Victor Kachler forschte im Rahmen eines Kooperationsprojekts eines Großunternehmens mit dem Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Berlin zum Thema „umweltfreundliche Innovationen“.