La Estrategia De Cooperación Empresarialuna Alternativa Para Fortalecer La Ventaja Competitiva En La Mipyme : Caso Industria Metal Mecánica Del Sureste De Coahuila (The Strategy of Cooperation between Companies - An Alternative to Strengthen the Competitive Advantage in the Micro, Small and Medium Enterprises: Case Metal Mechanical Industry in Southeastern of Coahuila Mexico)

Spanish Abstract: El objetivo de la investigación es analizar si la cooperación empresarial puede ser una opción para consolidar las pequeñas empresas metal-mecánicas del sureste del Estado de Coahuila, México. Se diseñó un cuestionario estructurado, considerando tres variables y se aplicó a 69 empresas. La investigación fue exploratoria, descriptiva y no experimental y en cuanto a la temporalidad de la recolección de los datos, es transeccional. La hipótesis planteada es que la ausencia de una mentalidad de apertura, de confianza, de colaboración, de cooperación empresarial, impide que se comprenda los beneficios que se podrían obtener en la ventaja competitiva.Los resultados muestran que la desconfianza y el desconocimiento, son los principales motivos para no asociarse; no obstante, se identificaron áreas de interés de los empresarios para participar en esquemas de cooperación empresarial, como son la tecnología, las compras de insumos, el financiamiento, la calidad, la comercialización y las actividades de exportación. Además, se detectó el grado de posición tecnológica y los factores de competitividad existentes. Derivado del análisis de la información, se concluye que los esquemas de colaboración empresarial son una alternativa viable que debe ser considerada por los empresarios, para fortalecer la competitividad en el mercado interno e internacional