Estrategia, Desempeño E Identidad Organizacional De Las Pymes Manufactureras Mexicanas (Strategy, Performance and Organizational Identity of the Mexican Manufacturing SMEs)

Spanish Abstract: Actualmente las Pequeñas y Medianas Empresas se distinguen por ser rentables, generar empleos, contribuir a la economía e incluso algunas llegan a consolidar en mercados internacionales. Sin embargo, para que estas empresas logren triunfar y mantenerse en el mercado deben considerar tres aspectos fundamentales: la estrategia, la identidad organizacional y su desempeño. Este trabajo se centra precisamente para dar cuenta de estos tres elementos en las PYMES manufactureras mexicanas. Para ello se utilizó un cuestionario y una entrevista de Vezina (2011). De su aplicación, se puede afirmar que la identidad individualista predomina en estas organizaciones, es decir, que la preocupación en mayor medida se centra en ellas, en su beneficio; en menor grado en las personas y comunidad. En ese sentido, para satisfacer necesidades propias y del mercado, su estrategia es prospectiva y en una similar proporción analizadora, ya que son arriesgadas, creadoras de su propio cambio y buscan mantenerse como líderes de mercado. Todo lo anterior, se ve reflejado en el desempeño; en los indicadores de clientes y empleados retenidos, principalmente en las ventas, ya que la mayoría de ellas (92%) muestran un incremento en este factor