La evaluación de impacto y la evaluación de proceso en un sistema general de evaluación. Introducción al tema mediante un estudio de caso: el Programa
En México se ha institucionalizado la cultura de la evaluación de los programas sociales. A pesarde los esfuerzos del Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social la evaluación deproceso, a diferencia de la de impacto, no ha recibido la atención que merece dentro de esacultura. Mediante una regresión de Poisson, se presenta un ejemplo de la utilidad que tiene laevaluación de proceso para identificar puntos críticos en la eficiencia y la gestión de un programa.El caso de estudio se construye con la información de un programa que inicia en 1986 ydesaparece en 2003: el Programa Tortilla.
Year of publication: |
2009
|
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Authors: | Ramos, J. Mario Herrera |
Published in: |
REVISTA CUADERNOS DE ECONOMÍA. - UN - RCE - CID. - 2009
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Publisher: |
UN - RCE - CID |
Subject: | evaluación de proceso | evaluación de impacto | regresión de Poisson | desempeñodel gobierno |
Saved in:
freely available
Type of publication: | Article |
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Language: | Spanish |
Classification: | C31 - Cross-Sectional Models; Spatial Models ; D73 - Bureaucracy; Administrative Processes in Public Organizations; Corruption ; H11 - Structure, Scope, and Performance of Government ; H59 - National Government Expenditures and Related Policies. Other |
Source: |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008497407
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