Führung in Aktion : Organisationsentwicklung und Arbeitszeitmanagement

Der Diskussionsbeitrag vereinigt zwei Beiträge von Rüdiger G. Klimecki, die im Handwörterbuch der Führung (hrsg. von Kieser/Reber/Wunderer)erschienen sind. Sie stellen die beiden Führungsaufgaben "Organisationsentwicklung" und "Arbeitszeitmanagement" vor.

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Year of publication:	1999-11-11
Authors:	Klimecki, Rüdiger G.
Institutions:	Universität <Konstanz> / Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaft,insbesondere Managementlehre
Subject:	Management \| Führungskraft \| Arbeitszeitgestaltung \| Organisationsentwicklung \| Führungsaufgabe \| managerial functions

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Organisationsentwicklung als FührungsaufgabeI. Organisationsentwicklung
II. Rahmenbedingungen von OE-Prozessen
III. Wechselwirkungen zwischen OE und Führung
IV. Funktionen der Führung im OE-Prozeß
V. Einsatzmöglichkeiten und -grenzen von OE bei fundamentalem Wandel
Arbeitszeitmanagement als Führungsaufgabe I. Arbeitszeit "in Aktion"
II. Der Führungskontext: Rahmenbedingungen der Arbeitszeitverteilung
III. Aktionsfelder der Führungsaufgabe Arbeitszeitverteilung;
IV. Die Führungskräfte im Spannungsfeld der Arbeitszeitverteilung
V. Perspektiven eines strategischen Arbeitszeitmanagements

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