Führungsstile gezielt einsetzen : mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen

Nachdem das 1. Buch der Verfasserin zum gleichen Thema ("Führungsstile flexibel anwenden", ID 48/02) vergriffen ist und wohl stark von Trainern, Beratern und Coaches nachgefragt wurde, hier die nicht nur (auch Führungsnachwuchs und Führungskräfte im ersten Führungsjob sollen angesprochen werden), aber doch sehr speziell für die vorrangigen Zielgruppen bearbeitete Neuauflage zur situationsspezifischen Anwendung von Führungsstilen. Dies wird - für jeden Führungsstil - systematisch in folgenden Stufen bewältigt - was das Buch angenehm von gängigen Führungsstildarstellungen abhebt: 1. Umfeld, in dem der Stil entstanden ist, 2. Faktoren/Situationen, die den Stil nahe legen, 3. Selbstbild der Führungskraft, die der Stil erfordert, 4. Auswirkungen auf die Geführten, 5. Anregungen für die Trainings- und Beratungspraxis. Die vielen Stellen für persönliche Eintragungen sind für den Einsatz in öffentlichen Bibliotheken etwas problematisch, was durch die vorbildliche Ausstattung (feste Bindung, Layout) ausgeglichen wird. (3) (Karl-Heinz Krüger)