Generación De Capital Social A Partir De La Eficacia, La Cultura Y El Aprendizaje Organizacional : Un Estudio Correlacional (Capital Social Generation from Effectiveness, Organizational Culture and Learning: A Study Correlational)

Spanish Abstract: El objetivo de cualquier organización es obtener el mayor bienestar, y una manera de lograrlo es comprender bajo qué forma y mecanismos las normas efectivas y las relaciones sociales se convierten en poderosas aliadas del bienestar y la competitividad de las organizaciones. Por ello el objetivo de este trabajo es analizar el diagnóstico de tres indicadores del constructo capital social: la cultura, el aprendizaje y la eficacia organizacional, lo anterior, con el propósito de identificar si estos indicadores tienen efecto en la generación de capital social en una Pyme de la industria metal mecánica, dicha industria es considerada como un sector estratégico de desarrollo en la región centro de Coahuila. El estudio empírico se realizó en el periodo de enero a marzo de 2012, utilizando una metodología que consintió en obtener información cuantitativa a través de un cuestionario estructurado aplicado a 32 trabajadores, los datos obtenidos fueron analizados posteriormente a través del software estadístico SPSS, aplicando el Coeficiente de Correlación de Spearman. Los hallazgos del estudio revelan correlaciones estadísticamente significativas en los tres indicadores, así como el potencial de capital social subyacente.English Abstract: The goal of any organization is to obtain resources. One way to do this is to understand how effective mechanisms and social relations become powerful allies and improve competitiveness of organizations. The aim of this paper is to analyze three indicators of social capital: culture, learning and organizational effectiveness. We wish to identify whether these indicators are effective in generating social capital in a Small and medium enterprise metalworking industry in the central region of Coahuila, Mexico. The study was conducted in the period from January to March 2012. The methodology was descriptive, crosssectional and correlational. The study findings reveal statistically significant correlations in all three indicators, as well as the underlying social capital potential