Generationswechsel im Familienunternehmen : Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen

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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Einstimmung; Der „Stachel Nachfolge" in Familienunternehmen; In den Spiegel schauen: Spiegelbilder; In einer chinesischen Weisheit heißt es so auch:; Spiegelbild: Einstimmung; Nachfolge in Familienunternehmen -worum es wirklich geht; ... eigentlich eine wunderbare Angelegenheit; Hand aufs Herz; Sechs Schlüsselfragen; Hinterfragung des Selbstverständlichen; Motivation zur Nachfolge: der Wille; Verantwortung - geben und nehmen; Vertrauen - schenken und fördern; Wie Nachfolge gelingt; Spiegelbild 1: Bereit zur Nachfolge-Klärung?; ... und Sie als Nachfolger?

Erfolgsfaktor Emotionenbei der NachfolgeGefühle im Nachfolgegeschehen verstehen; Wie fühlen Sie sich bei der Nachfolgeklärung?; Erforschen Sie Ihre „Nachfolge-Gefühle"; 1. Erwartungshaltungen klären; 2. Verantwortungsgefühl hinterfragen; 3. Vertrauensklima erspüren; Stacheln und emotionale Zeitbomben; Stufen der Achtsamkeit bei der Nachfolge; Die sechs Stufen der Achtsamkeit; 1. Stufe: Selbst-Achtung; 2. Stufe: Achtung vor dem Werk; 3. Stufe: Familiäre gegenseitige Achtung; 4. Achtung vor der Firmengemeinschaft; 5. Stufe: Achtsamkeit gegenüber der Gesellschaft; 6. Stufe: Achtung vor dem Leben

Nachfolge-Entscheidungen - mit Kopf und HerzSpiegelbild 2: Selbst-Achtung; Unternehmer-Nachfolger-Bilanz; Bestandsaufnahme und Kursbestimmung; Zum Unternehmer berufen? Beruf und Lebenssinn; Wenn der Chef älter wird ...; Lebensalter und persönliche Entwicklungsaufgaben; Persönliche Entwicklungsaufgaben von Gebendem und Nehmendem; Persönliche Bestandsaufnahme und Kursbestimmung für die Nachfolge; Unternehmer-Leben; Grundfragen zum Unternehmer-Dasein; Spiegelbild 3: Unternehmer-Leben; Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln; Familienbande; Gefühlserziehung; Geben und Nehmen; Liebe und Macht

Die Reifeprüfung - Reif für die Nachfolge?Spiegelbild 4: Geist - Stil - Reife; Der Weg ist das Ziel; Was bedeutet: Nachfolge achtsam gestalten?; Der Beitrag des Nachfolge-Coachings; Schritt für Schritt: Phasen des Nachfolge-Coachings; Zu den einzelnen Phasen des Nachfolge-Coachings; Unternehmensnachfolge braucht ein Übergangsritual:Die Fa.milienkonferenz*!; Es gibt nichts Gutes, außer man tut es! Der Fall M.; Der Nachfolge-Fall M.; Auszug aus den Anleitungen für das erste Fa.milienseminar; Spiegelbild 5:Bereit zur Fa.milienkonferenz*?; Anleitungen für mehrNachfolge-Energie

Nachfolge mit Geist, Körper und Seele: Achtsames AtmenDie Kunst, sich selbst zu achten; Gegenseitige Achtung üben; Loslassen können - ohne zu verlieren; Panta Rhei - wie die Nachfolge wieder in Fluss kommen kann; Rückspiegel; Anmerkungen und Literaturhinweise; Vorwort; Einstimmungen; 1. Nachfolge in Familienunternehmen - worum es wirklich geht; 2. Erfolgsfaktor - wie Emotionen bei der Nachfolge; 3. Unternehmer-Nachfolger-Bilanz - Bestandsaufnahme undKursbestimmung; 4. Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln; 5. Der Weg ist das Ziel; 6. Anleitungen für mehr Nachfolge-Energie; Danke!; Der Autor

10.1007/978-3-8349-4586-0 [DOI]

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