Gestão das políticas de recursos humanos nos governos estaduais brasileiros estudo de caso: Rio Grande do Sul
Comparativamente aos demais estados analisados nesta pesquisa o governo de Rio do Grande do Sul pode ser considerado como um caso em que as políticas de ajuste fiscal passam a ser importantes forças motrizes para a institucionalização de um modelo de gestão de recursos humanos. Não se verifica no caso gaúcho a existência de programas modernizantes para a gestão pública ao longo dos anos 2000 como em outras experiências similares. O que se mais de perto orienta a decisão recente de modernizar e conferir importância ao planejamento estratégico dos recursos humanos é a forte necessidade de controle das despesas com pessoal, especialmente com a previdência. O caso do Rio Grande do Sul exibe as condições especificas para o esgotamento de um modelo tradicional burocrático de organização administrativa, em que o reflexo mais visível deste processo é a falência fiscal e o comprometimento das finanças públicas com uma pesada folha de inativos.
Year of publication: |
2007-11
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Authors: | Rezende, Flávio de Cunha |
Institutions: | Inter-American Development Bank |
Subject: | Public Administration & Policy Making | estudo de caso |
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