Gestion stratégique et perspective appropriative : comparaison des modes endogènes et exogènes

Chapitre 2 : Gestion stratégique et perspective appropriative : comparaison des modes endogènes et exogènes. 1. L’appropriation des objets de gestion dans le cadre d’un management stratégique exogène : entre création et re-création de l’entreprise. 1.1. Le management stratégique exogène dans une phase de création d’entreprise. 1.2. Le management stratégique exogène dans un contexte de crise stratégique. 1.3. Contextualisation générale du management stratégique exogène, et développement d’un système propositionnel. 2. L’appropriation des objets de gestion dans le cadre d’un management stratégique endogène. 2.1. Des dirigeants au niveau organisationnel : réflexion sur les moteurs endogènes du management stratégique. 2.2. Contextualisation générale du management stratégique endogène, et développement d’un système propositionnel. 3. Au delà du couple exogène-endogène : discussion sur un nouveau couple ago-antagoniste. 3.1. Des difficultés en pratique du couple management stratégique endogène/management stratégique exogène. 3.2. Un nouvel avatar des couples ago-antagonistes qui traversent le champ du management stratégique ? 3.3. Pour une gestion de l’équilibration entre management stratégique exogène et management stratégique endogène