Graswurzelinitiativen in Unternehmen: ohne Auftrag - mit Erfolg! : wie Veränderungen aus der Mitte des Unternehmens entstehen - und wie sie erfolgreich sein können

Mündige Mitarbeiter fordern heute auch in traditionellen Unternehmen Partizipation, offene Kommunikation und die Abkehr von Planungs- und Kontrollmechanismen. Demokratisierung und Digitalisierung verlangen wiederum von den Unternehmen radikale Erneuerungen. Dies bedeutet Selbstorganisation, Anpassungsfähigkeit und Eigenverantwortung auf Seiten der Mitarbeiter, aber auch Vertrauen und Flexibilität von Unternehmerseite. Können Unternehmen den Mitarbeitern diese neue Art des Arbeitens nicht bieten, können so genannte Graswurzelinitiativen entstehen. Diese können daher auch als ein Zeichen für Veränderungsbedarfe angesehen werden. Im Buch werden die Kernelemente von Graswurzelinitiativen vorgestellt, äussere Motivatoren und individuelle Motive dargestellt, die einzelnen Phasen des Prozesses mit Tipps für Akteuren und Entscheider beschrieben, aber auch mögliche Probleme, Konflikte und Widerstände aufgezeigt. Das Buch schliesst mit einem Ausblick auf das Thema. Durch die Einbindung von unterschiedlichen Fallbeispielen wird das Thema sehr plastisch aufbereitet und lässt sich angenehm und kurzweilig lesen. (2)