Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation : betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Vorwort -- Teil I: Industrie 4.0 und Digitale Transformation: Konzeption und Einordnung -- Industrie 4.0 und digitale Transformation als unternehmerische Gestaltungsaufgabe -- Industrie 4.0 und Integrierte Informationsverarbeitung -- Industrie 4.0 – wie die Digitalisierung die Produktionskette revolutioniert -- Industrie 4.0 im Mittelstand – Handlungspotentiale und Umsetzung -- Cyber-physische Systeme zwischen rechtlichen Anforderungen und rechtskonformer Gestaltung -- Teil II: Industrie 4.0 und Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management -- Digitalisierung in Einkauf und Supply Chain Management -- Die Implikationen digitaler Technologien für die Supply Chain 4.0 -- Systematische Abschätzung von Wirtschaftlichkeitseffekten von Industrie 4.0-Investitionen mit Hilfe von Prozess- und Potentialanalysen -- Betriebswirtschaftliche Wirkungen digital vernetzter Fertigungssysteme – Eine Analyse des Einsatzes moderner Manufacturing Execution Systeme in der verarbeitenden Industrie -- Additive Fertigung und deren Auswirkungen auf Supply Chains -- Industrie 4.0-Readiness von Supply Chain Netzwerken -- Adaptive Assistenzsysteme zur Entscheidungsunterstützung für die dynamische Auftragsabwicklung: konzeptionelle Überlegungen und Anwendungsszenarien unter Berücksichtigung des Digitalen Zwillings des Produktionssystems -- Digitales Shopfloormanagement – Ein adaptives Informations- und Entscheidungsinstrument im Umfeld von Industrie 4.0 Produktionssystemen -- Entwicklung, Produktion und Einsatz von Industrie 4.0-Komponenten – Betriebswirtschaftliche Potenziale der Verwaltungsschale -- Industrie 4.0 und Dienstleistungsproduktion: Fallstudienanalysen aus dem Bereich der Leistungsprozesse in Forschung und Lehre -- Teil III: Industrie 4.0 und Digitale Transformation von produktbegleitenden Dienstleistungen, Plattformen und Geschäftsmodellen -- Geschäftsmodelle im Wandel durch Industrie 4.0 – wie sich etablierte Industrieunternehmen in verschiedenen Branchen verändern -- Digitale Plattformen – Klassifizierung, ökonomische Wirkungslogik und Anwendungsfälle in einer Industrie 4.0 -- Industrie 4.0 – einfach machen durch Open Innovation: Vorgehensweisen und praktische Erfahrungen zur Erarbeitung neuer digitaler Geschäftsmodell -- Vermarktung von Produkt-Service-Systemen: Grundlagen und zentrale Herausforderungen für die Preisbestimmung -- Datenfreigabe als Grundlage für erfolgreiche Smart Services im Business-to-Business-Kontext: Herausforderungen und erste Lösungsansätze -- Teil IV: Industrie 4.0 und Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation -- Künstliche Intelligenz: Strategische Herausforderungen für etablierte Unternehmen -- Zur Bedeutung von Solows Paradoxon: Empirische Evidenz und ihre Übertragbarkeit auf Digitalisierungsinvestitionen in einer Industrie 4.0 -- Organisatorischer Wandel, Qualifizierungsnotwendigkeit und Akzeptanz in der Industrie 4.0-Fabrik. Vorgehen und Handlungsempfehlungen -- Der Wandel der Arbeitswelt in einer Industrie 4.0 -- Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie -- Survival of the Quickest – Agilität als organisationale Ressource in der digitalen Transformation -- Herausforderungen für das IT-Architekturmanagement im Zuge der Digitalisierung -- Erweiterung datenbasierter Wertschöpfungsketten um transferierbare Modelle -- Teil V: Industrie 4.0 und Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling -- Industrie 4.0 – Auswirkungen auf Finanzierungsinstrumente und -prozesse sowie den Finanzleiter der Unternehmung -- Controlling in der Echtzeit-Economy: Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Unternehmenssteuerung -- Controlling in einer „Industrie 4.0“ – Chancen und Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung -- Wirtschaftsprüfung im Zeitalter der Digitalisierung