- Einleitung
- Personalbedarfsermittlung
- Erfassung der Stellenanforderungen & Bestimmung der qualitativen Struktur der MA (Auswahl)
- Möglichkeit zur Erfassung von Anforderungen: Stellenbeschreibung
- Personalgewinnung
- Interne Personalgewinnung
- Externe Personalgewinnung
- Möglichkeit der Personalgewinnung: Stellenanzeige
- Allgemeine Schwächen von Stellenangebotsanzeigen
- Personalauswahl
- Möglichkeiten der Personalauswahl
- Beispiel erfolgreicher Personalauswahl
- Personaleinsatz
- Arbeitsaufnahme
- Einführung
- Einarbeitung
- Feedback zur Probezeit
- Personalentwicklung
- 3 Phasen der Personalentwicklung
- Planung
- Umsetzung
- Interne Weiterbildung
- Externe Weiterbildung
- Kontrolle
- Beispiel erfolgreicher Qualifizierung Älterer
- Beispiel erfolgreicher Personalentwicklung
- Personalerhaltung
- Führung & Unternehmenskultur
- Kostengünstige, unternehmensförderliche Personalbindungsideen:
- Weiterbildung als Personalbindungsmaßnahme
- Commitment
- Arbeitszeitmodelle
- Traditionelle Formen
- Arbeitszeitflexibilisierung
- Betriebliche Altersvorsorge
- Nachfolge-/ Laufbahn-/ Karriereplanung
- Personalfreistellung
- Kündigung
- Kündigungsabwicklung
- Änderungen im Kündigungsrecht
- Anhang
- Beispiel für ein Stellenbeschreibungsformular
- Geeignete Mitarbeiter finden
- Vorstellungsgespräch
- Einführung neuer Mitarbeiter
- Warum Ältere MitarbeiterInnen?
- Jobbörsen im Internet
- Finanzierungshilfen der sächsischen Aufbaubank
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