ImmobilienwirtschaftlicheManagementebenen und -aufgaben.Definitions- und Leistungskatalogdes Immobilienmanagements

Im Beitrag Grundkonzept des Immobilienmanagements. Ein Vorschlag zur Strukturierungimmobilienwirtschaftlicher Managementaufgaben wird eine Struktur entwickelt,die einerseits als Raster zum Ordnen immobilienwirtschaftlicher Aufgaben in der Unternehmenspraxisund andererseits als Gliederungsschema zur Einordnung wissenschaftlicherForschungsarbeiten eingesetzt werden kann. Um sowohl bestehenden Ansätzen als auchkünftigen Entwicklungen Raum zu geben, bleibt das Konzept zunächst bewusst allgemeiner.Der vorliegende Beitrag baut auf dem Grundkonzept auf und vertieft es bezüglich desanlage- und nutzungsorientierten Immobilienmanagements. Dabei werden die jeweiligenPerspektiven für alle Managementebenen beschrieben, deniert und durch die Zuordnungvon im Allgemeinen üblichen Leistungen konkretisiert. Hierdurch erschließt sich der praktischeNutzen für die angesprochenen anlage- bzw. nutzungsorientierten Akteure sowiedie weitere Forschung.Nach der Darstellung von Problem und Zielsetzung in Abschnitt 1 werden im Abschnitt 2die wesentlichen Aspekte des Grundkonzepts des Immobilienmanagements und die diesbezügliche Denition rekapituliert.Im Abschnitt 3 folgen Konkretisierung und Denitionen der nanzwirtschaftlichen Perspektivein Bezug auf die Kapitalanlage sowie der nutzungs- und immobilientechnologischenPerspektiven. Dabei werden auch die Unterschiede zwischen den Perspektiven hervorgehoben,die entsprechend des Grundkonzepts des Immobilienmanagements in unterschiedlichenZwecken und Zielen der immobilienwirtschaftlichen Aktivitäten bestehen.Abschnitt 4 ist der wesentliche Teil dieses Beitrags. Hier werden die Ebenen des Immobilienmanagementsmit den auf die jeweilige Ebene bezogenen Managementkonzepten(REIM, REPM, REAM, PrM, REFM) verbunden und für letztere konkrete Denitionenentwickelt Darüber hinaus werden zu jeder Ebene und ihrem Managementkonzeptumfassend die im Allgemeinen zu erwartenden Leistungen aufgeführt. Dies erfolgt fürjedes Managementkonzept gegliedert nach den Managementphasen Planung, Steuerungund Kontrolle.I