Information und Wissen in Netzwerken : Die Rolle von Netzwerken in der Finanzierung von Startups (Information and Knowledge in Networks: The Role of Networks in Start-up Finance)

Bei der Finanzierung junger innovativer Unternehmen spielen Informationen und ihre Verfügbarkeit eine maßgebliche Rolle. Insbesondere Informationen aus Netzwerken von Investoren entscheiden häufig über Erfolg und Misserfolg des Startups. Betrachtet man private Geldgeber junger Unternehmen, sogenannte Business Angels, so lassen sich drei grundlegende Wirkungsbereiche aufzeigen, in denen sie Netzwerke zur Gewinnung und Übermittlung von Informationen nutzen:1. Identifizieren der vielversprechendsten Investitionsprojekte durch den Informationsaustausch mit anderen Investoren im Netzwerk.2. Wertschaffen im operativen Management durch besseren Zugriff auf netzwerkimmanente Ressourcen wie insbesondere Information.3. Bewältigen von Informationsasymmetrien zwischen Unternehmensgründer (und Business Angel) und Investoren in späteren Stadien. Damit können eher Investoren in den späteren Stadien des Startups gewonnen werden.Der Autor des Beitrags hat zu 1.647 Technologie-Startups eine empirische Analyse durchgeführt. Das Ergebnis zeigt, dass Startups, die von gut vernetzten Business Angels finanziert wurden, erfolgreicher sind. Business Angels greifen dabei vorwiegend auf ihre direkten Kontakte im Netzwerk zurück. Die Möglichkeit des Investors als Informationsbroker zu agieren scheint für den Unternehmenserfolg hingegen kaum von Bedeutung zu sein.Information and its availability play a pivotal role for start-ups. In particular information inherent in investor networks often decides about a start-up's success. Considering private investors, so-called business angels, three essential fields can be singled out where networks serve the acquisition and transmission of information:1. Identification of the the most promising investment opportunities by exchanging information with other investors in the network.2. Value creation within the operating management by drawing on reserves immanent to an investor's network, in particular information.3. Overcoming informational asymmetries between founder (and business angel) and later stage investors facilitating the attaining of such investors to the start-up.The author has conducted an empirical analysis of 1,646 technology start-ups. Results show that start-ups financed by well-connected business angels are more successful. Thereby, business angels rely primarily on their direct contacts. The investor's possibility to act as information broker appears to be hardly relevant for a company's success