INSIDERS/OUTSIDERS : INFLUENCES DE LA PRÉ- CONNAISSANCE SUR LE DESIGN DE RECHERCHE EN SCIENCES DE GESTION

Cet article a un objectif méthodologique et cherche à comprendre l'influence de la pré-connaissance de l'objet sur le design de recherche en sciences de gestion. Appliquant le modèle insider/outsider initialement développé par Goodenough (1956) et Pike (1967), cette étude analyse les influences de l'appartenance au groupe étudié sur l'empirie ainsi que les choix théoriques et méthodologiques. Si la pré-connaissance offerte par le statut d'insider ou outsider peut avoir une influence très forte sur la manière dont est conduite la recherche, ce modèle ne s'avère ni déterministe ni exclusif, à condition que le chercheur procède à une réflexion préalable lui permettant de passer d'une relation à l'autre.