Integrale Steuerung von Organisationen

Jürgen Deeg, Wendelin Küpers, Jürgen Weibler

Das Buch stellt einen eigenständigen und innovativen Beitrag zur Steuerung von Organisationen/Unternehmen dar. Ausgehend von der These, dass traditionelle Steuerungsmedien ihre Wirksamkeit teilweise drastisch eingebüßt haben, weil sie zu oft einseitig an bestimmten Adressaten (z.B. Akteure, Führungskräfte, Kultur) oder Mechanismen (z.B. Formales, Funktionen) orientiert waren, wird ein Gegenentwurf bzw. innovative Neukonzipierung versucht.

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Year of publication:	2012
Authors:	Deeg, Jürgen ; Küpers, Wendelin ; Weibler, Jürgen
Publisher:	München : Oldenbourg
Subject:	Führungsstil \| Leadership style \| Unternehmensorganisation \| Business organization \| Verhalten in Organisationen \| Organizational behaviour \| Arbeitspsychologie \| Organizational psychology \| Theorie \| Theory \| Unternehmensplanung \| Organisation \| Steuerung
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Extent:	XIII, 264 S. graf. Darst.
Series:	Management 10-2012
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
ISBN:	978-3-486-58702-9 ; 978-3-486-71042-7 ; 978-3-486-58702-9
Other identifiers:	10.1524/9783486710427 [DOI]
Classification:	Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014509245