Integrierte Unternehmungsführung : Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Claus Steinle

herausgegeben von Bernd Eggers, Friedel Ahlers, Timm Eichenberg

Auf der Basis des integrativen Managementkonzepts von Steinle werden das Normative Management sowie die Managementprozesse Planung/Kontrolle, Organisation, Führung und Change Management behandelt. Jedes Themenfeld wird dabei sowohl aus aktueller Forschungsperspektive als auch aus der Sicht der Unternehmungspraxis im Sinne aktueller „Best Practice“ durch Beiträge von Autoren aus Wissenschaft und Unternehmungspraxis bearbeitet.

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Year of publication:	2011
Authors:	Eggers, Bernd
Other Persons:	Ahlers, Friedel (contributor) ; Eichenberg, Timm (contributor)
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Subject:	Claus Steinle \| Management \| Theorie \| Theory \| Integriertes Management
Description of contents:	Description [swbplus.bsz-bw.de]

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Extent:	Online-Ressource (XI, 250S. 53 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Aufsatzsammlung
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Vorwort; Inhaltsverzeichnis; A Konzeption: Diskussionsstand Integrierte Unternehmungsführung und Einordnungder Beiträge; Ganzheitliches Management: eine mehrdimensionale Sichtweise integrierter Unternehmungsführung; B Normative Grundpositionierung als Integrationsbasis; Normative Grundpositionierung von Unternehmungen; Schafft unsere Konzernebene einen Mehrwert? Ein Plädoyer für eineverantwortungsvolle Diversifikation; Diskursgeprägte Problemlösungsmethodik als praxisorientiertes Anwendungsbeispiel des normativen Managements C Planung und Kontrolle: Vordenken und Steuern integrativer ProzesseProjektcontrolling im ganzheitlichen Managementansatz; Anforderungen an die Kundenintegrationskompetenz als Grundlage einer Erfolg versprechenden Kundenintegration in Innovationsprozesse- Erste Skizzen zu einem theoretischen Bezugsrahmen; Integratives Management am Beispiel des Zentralprojektes TKV fit der Schlüterschen Verlagsgesellschaft mbH & Co.KG; D Organisation: Strukturgebung ganzheitlichhandelnder Systeme Integriertes Personalmanagement bei den VGH VersicherungenF Change Management: Vitale Unternehmungenals Leitvorstellung; Change Management: Gesteuerter Wandel für eine vitale Unternehmung; Erfolgsorientiertes Change Management: Excellence und Resilience als Leitbilder für Change Management-Ansätze; Erfolgsfaktoren in Change-Prozessen am Beispiel der Industrialisierung in Sparkassen; G Ausblick: Entwicklung der Integrierten Unternehmungsführung; Integrierte Unternehmungsführung - quo vadis?; Literaturverzeichnis; Autorenverzeichnis; Target Organizing - Eine kostenorientierte Umkehr klassischer Organisationsprinzipien dargestellt am Beispiel der Reorganisation einer IT-UnternehmungFormen und Folgen virtueller Interaktion (Collaboration); Aufbau einer neuen Organisationsstruktur im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses; E Personal und Führung: Integratives Human Resources Management und nachhaltige Mitarbeiterführung; Führung - quo vadis? Auf dem Weg zu einem „Sustainable Leadership"; Fokus Followership: Führungsbeziehungen als quasi gleichberechtigter Interaktionsprozess zwischen Führungskräften und Geführten
ISBN:	978-3-8349-6636-0 ; 978-3-8349-2349-3
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-6636-0 [DOI]
Classification:	Unternehmensführung
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014015321